Kompetenzbibliothek

Future Skills-Ansätze entdecken

Zukunftskompetenz-Modelle im Überblick – nach Quelle sortiert

Hier finden Sie eine kuratierte Übersicht internationaler Future Skills-Ansätze – entwickelt von Hochschulen, Forschungsprojekten, NGOs und politischen Initiativen. Wählen Sie einen Ansatz, um seine Kompetenzen kennenzulernen, im Detail zu vergleichen und zu sehen, wie unterschiedliche Quellen Future Skills definieren.

Frameworks (bitte auswählen)
AIComp
NextEducation Team der Dualen Hochschule Baden-Würrtemberg

Competencies for a Career-Ready Workforce
National Association of Colleges and Employers

Education for Sustainable Development Goals
United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO)

EngageComp
NextEducation Team der Dualen Hochschule Baden-Würrtemberg

ETH Zürich Kompetenzraster
ETH Zürich

Future of Jobs Report 2025 &
Global Skills Taxonomy
World Economic Forum

Future Skills 2021
Stifterverband McKinsey & Company

Future Skills 2030
Agentur Q

FUTURE SKILLS 2030
Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft e.V.

Future Skills Concept
SBW Haus des Lernens

Future Skills Navigator Ansatz
Arndt Pechstein, Martin Schwemmle, The Future Company

Global framework on core skills for life and work in the 21st century
International Labour Organization

Global Framework on Transferable Skills
United Nations International Children's Emergency Fund (UNICEF)

Handlungsrahmen Future Skills
Vera Gehrs, Frank Mayer, Anna Zaczynska

Inner Development Goals
IDG Foundation

Kompetenzen für morgen
Bertelsmann Stiftung

Learning for the Future
United Nations-Economic Commission for Europe Strategy for Education for Sustainable Development

LifeComp
Arianna Sala, Yves Punie, Vladimir Garkov, Marcelino Cabera

MarSkills
Philipps-Universität Marburg

Meta Skills Framework
Nicklas Kinder, Eva-Maria Danzer (The Company Journey Guide)

NextSkills
NextEducation Team der Dualen Hochschule Baden-Würrtemberg

OECD Future of Education and Skills 2030
Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD)

TRIComp
NextEducation Team der Dualen Hochschule Baden-Würrtemberg

EngageComp

NextEducation Team der Dualen Hochschule Baden-Würrtemberg


Hinweis: Da es nicht möglich ist, die Future Skills präzise vom Englischen ins Deutsche zu übersetzen, können Sie diese Kompetenzen und ihre Definitionen nur auf Englisch einsehen.

AIComp

NextEducation Team der Dualen Hochschule Baden-Würrtemberg

Future Skills anzeigen

01 Aktivitäts - und Umsetzungskompetenz

Aktivitäts - und Umsetzungskompetenz für KI im beruflichen Handeln ist die Disposition, proaktiv im Bereich der Künstlichen Intelligenz (KI) zu agieren und Neuerungen in diesem Bereich in den eigenen Arbeitskontext zu integrieren. Die Kompetenz hat grundlegenden Charakter und umfasst das Wissen, die Fertigkeiten und die innere Haltung, um in Bezug auf die wachsende Bedeutung von KI in professionellen und privaten Kontexten Orientierung zu haben, dem Thema mit Offenheit und kritischem Bewusstsein gegenüber zu treten und die Bedeutung kontinuierlicher Eigeninitiative für Weiterbildung in diesem Bereich zu verinnerlichen. Die Kompetenz umfasst auch das Bewusstsein für die Möglichkeiten KI-Systeme für die kreative Ideenentwicklung zu nutzen sowie die Motivation, KI-Systeme im eigenen Tätigkeitsfeld einzubringen. Dazu gehört auch die Fähigkeit, effektiv mit Kolleg:innen zu KI-bezogenen Themen zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.

02 Systemdesignkompetenz

Systemdesignkompetenzist die Disposition, sowohl konzeptuelle als auch auch technologische KI -Systeme im beruflichen Kontext zu planen und zu integrieren und diese auch für spezialisierte Tätigkeitsfelder umzusetzen. Systemdesignkompetenz umfasst das Wissen, die Fertigkeiten und die innere Haltung, um bestehende Systeme (sowohl technische Systeme als auch Organisationen) zu analysieren und Potenziale und Grenzen des Einsatzes von KI -Systemen für diese abzuschätzen,diese aktiv mitzugestalten und zu implementieren. Sysemdesignkompetenz bezieht auch die instrumentelle Fähigkeit, KI Anwendungen systemisch zu verstehen und weiterzuentwickeln,mit ein.

03 Kreative Problemlösekompetenz

Kreative Problemlösekompetenzist die Disposition KI-Systeme für kreative Problemlösungen, zur Ideenfindung und Visionsentwicklung einzusetzen. Sie umfasst Wissen,Fertigkeiten und innere Haltungen,die es ermöglichen mit der Verbindung von technischen und menschlichen Systemen komplexe Probleme zu lösen.

04 Kritische digitale Kompetenz

Kritische digitale Kompetenz ist die Disposition, die Eigenlogik von KI-Systemen im Hinblick auf ihre Nutzung von Daten sowie ihre Wirkung auf Organisationen und die Gesellschaft zu verstehen, zu analysieren und kritisch bewerten zu können. Sie umfasst das dazu notwendige Wissen, die Fertigkeiten und innere Haltungen,um KI Systeme auch kritisch und differenziert in Bezug auf einen gegebenen Werte- und Anwendungskontext beurteilen zu können. (Beispiel: Den Einfluss von KI-Technologien auf den Umgang mit Daten beurteilen und analysieren können.)

05 Entscheidungskompetenz

Entscheidungskompetenzist die Disposition, KI-Anwendungen und Systeme zu nutzen, um alternative Wahlmöglichkeiten abzuwägen und Entscheidungen zu treffen. Die Kompetenz umfasst das notwendige Wissen, die Fertigkeiten und inneren Haltungen, um bewusst Verantwortung für die durch KI unterstützten und/ oder getroffenen Entscheidungen zu übernehmen.

06 Selbstwirksamkeit

Selbstwirksamkeit als Kompetenz ist die Disposition überzeugt, mit Mut und Zuversicht die mit KI verbundenen Herausforderungen, die sich im eigenen Handlungskontext ergeben, durch eigenes Handeln zu bewältigen. Sie umfasst das notwendige Wissen, die Fertigkeiten und inneren Haltungen, um KI bezogene Herausforderungen zu bewältigen und KI-Systeme in geeigneter Weise für die eigenen Fragestellungen und Aufgaben gewinnbringend nutzbar zu machen.

07 Kritisches Denken

Kritisches Denken als Kompetenz ist die Disposition, die zugrundeliegenden Denkweisen, Wertesysteme und Verhaltensweisen in KI-geprägten Handlungsräumen zu reflektieren und bewerten zu können, wie sie Handlungen und Entscheidungen beeinflussen. Sie umfasst das dazu notwendige Wissen, die Fertigkeiten und inneren Haltungen, um analytisch und kritisch KI bezogene Gegebenheiten, Systeme und Anwendungen sowie deren Auswirkungen zu beurteilen.

08 Aktive Steuerungsfähigkeit (Selbststeuerung und Selbstmanagement)

Aktive Steuerungsfähigkeit ist die Disposition, KI-Anwendungen, Systeme und damit verbundene Abläufe für die eigene persönliche und berufliche Entwicklung zu personalisieren und sie souverän und weitgehend unabhängig von äußeren Einflüssen gestalten zu können. Dazu gehören das Wissen, die Fertigkeiten und inneren Haltugen zur selbstständigen Motivation und Planung, zum Cognitive Load Management und eine hohe Eigenverantwortlichkeit.

09 Selbstbestimmtheit (Autonomie)

Selbstbestimmtheit als Kompetenz ist die Disposition, autonom und souverän mit KIAnwendungen umzugehen, ohne sich bevormunden zu lassen. Sie erfordert das Wissen, die Fertigkeiten und inneren Haltungen, um ein kritisches Bewusstsein für die eigenen persönlichen Grenzen zu entwickeln und in Bezug auf Vorschlags- und Entscheidungsprozessen mit und durch KI-Anwendungen selbstbestimmt zu handeln.

10 Ethische Kompetenz

Ethische Kompetenz ist die Disposition, ethisch relevante Sachverhalte und Fragestellungen im Zusammenhang mit KITechnologien sowie damit verbundenen Abläufen zu erkennen, diese artikulieren zu können und kritisch zu reflektieren. Sie umfasst das Wissen, die Fertigkeiten und inneren Haltungen, um sich intensiv mit den ethischen Implikationen des Einsatzes von KI-Anwendungen und -Systemen auseinander zu setzen und beinhaltet ein Bewusstsein für verantwortungsvolles Handeln in Bezug auf KI.

11 Kooperationskompetenz

Kooperationskompetenzist die Disposition, in abteilungsübergreifenden/interdisziplinären Entwicklungspartnerschaften und Kooperationen an KITransformationsprojekten und neuen Vorhaben in Bezug auf KI auch organisations- oder kulturübergreifend zu arbeiten. Sie umfasst das dazu notwendige Wissen, die Fertigkeiten und inneren Haltungen sowie auch die Lernbereitschaft sich in Bezug darauf weiterzuentwickeln.

12 Kommunikationskompetenz

Kommunikationskompetenz ist die Disposition, in verschiedenen Handlungskontexten situationsgerecht über KI-bezogene Themen mit anderen kommunizieren zu können, auch über Sichtweisen, die von den eigenen abweichen. Sie umfasst Wissen, Fertigkeiten und innere Haltungen, um empathisch auch andere Perspektiven in Bezug auf KI und damit verbundene Fragestellungen aufzugreifen und dazu zu kommunizieren.

Competencies for a Career-Ready Workforce

National Association of Colleges and Employers


Hinweis: Da es nicht möglich ist, die Future Skills präzise vom Englischen ins Deutsche zu übersetzen, können Sie diese Kompetenzen und ihre Definitionen nur auf Englisch einsehen.

Education for Sustainable Development Goals

United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO)


Hinweis: Da es nicht möglich ist, die Future Skills präzise vom Englischen ins Deutsche zu übersetzen, können Sie diese Kompetenzen und ihre Definitionen nur auf Englisch einsehen.

EngageComp

NextEducation Team der Dualen Hochschule Baden-Würrtemberg


Hinweis: Da es nicht möglich ist, die Future Skills präzise vom Englischen ins Deutsche zu übersetzen, können Sie diese Kompetenzen und ihre Definitionen nur auf Englisch einsehen.

ETH Zürich Kompetenzraster

ETH Zürich

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01 Konzepte und Theorien (Fachspezifische Kompetenzen)

Fähigkeit, die grundlegenden Konzepte und Definitionen, die für ein wissenschaftliches Fachgebiet oder einen Fachbereich relevant sind, zu verstehen und anzuwenden

02 Verfahren und Technologien (Fachspezifische Kompetenzen)

Fähigkeit, Verfahren und Technologien eines bestimmten wissenschaftlichen Fachgebiets oder Fachbereichs zu verstehen und anzuwenden

03 Analytische Kompetenzen (Methodische Kompetenzen)

Fähigkeit, Prozesse und Systeme in ihre Bestandteile zu zerlegen und deren Interaktionen zu verstehen

04 Entscheidungsfindung (Methodische Kompetenzen)

Fähigkeit, sowohl eine Entscheidung zu fällen als auch Handlungsalternativen zu formulieren

05 Medien und digitale Technologien (Methodische Kompetenzen)

Fähigkeit, auf Medien und digitale Technologien zuzugreifen, sie zu bewerten und zu nutzen

06 Problemlösung (Methodische Kompetenzen)

Fähigkeit, ein Problem zu definieren und Lösungen dafür zu finden

07 Projektmanagement (Methodische Kompetenzen)

Fähigkeit, Projekte zu leiten und Ergebnisse zu erzielen

08 Kommunikation (Soziale Kompetenzen)

Fähigkeit, mit anderen in verschiedenen Kontexten und unterschiedlichen Formen zu kommunizieren

09 Kooperation und Teamarbeit (Soziale Kompetenzen)

Fähigkeit, Beziehungen zu anderen aufzubauen, um in einer konstruktiven Atmosphäre gemeinsame Ziele zu verfolgen und Ergebnisse zu erzielen

10 Kundenorientierung (Soziale Kompetenzen)

Fähigkeit, Beziehungen zu anderen und der Gesellschaft so anzugehen, dass man sichan dem orientiert, was man zu bieten hat, statt an dem, was man braucht oder will

11 Menschenführung und Verantwortung (Soziale Kompetenzen)

Fähigkeit, andere zu motivieren, zu inspirieren und sie bei ihren Erfolgen zu unterstützen

12 Selbstdarstellung und soziale Einflussnahme (Soziale Kompetenzen)

Fähigkeit, anderen ein authentisches und professionelles Selbstbild zu vermitteln und andere zur Annahme einer bestimmten Verhaltensweise zu motivieren

13 Sensibilität für Vielfalt (Soziale Kompetenzen)

Fähigkeit, Unterschiede zwischen Menschen zu erkennen und mit ihnen zu arbeiten

14 Verhandlung (Soziale Kompetenzen)

Fähigkeit, Positionen unvoreingenommen zu vertreten und Ideen aller Standpunkte bestmöglich zu vereinen

15 Anpassung und Flexibilität (Soziale Kompetenzen)

Fähigkeit, sich effektiv an ein sich veränderndes Umfeld anzupassen und gut mit Veränderungen umzugehen

16 Kreatives Denken (Persönliche Kompetenzen)

Fähigkeit, neue und nützliche Ideen zu generieren und umzusetzen

17 Kritisches Denken (Persönliche Kompetenzen)

Fähigkeit, Situationen zu analysieren, zu bewerten und Vorgehensweisen zu empfehlen

18 Integrität und Arbeitsethik (Persönliche Kompetenzen)

Einhaltung moralischer und ethischer Prinzipien bei der eigenen Arbeit und in der Beziehung zu anderen

19 Selbstbewusstsein und Selbstreflexion (Persönliche Kompetenzen)

Fähigkeit, die eigenen Stärken und Schwächen zu verstehen und die Selbstentwicklung zu fördern

20 Selbststeuerung und Selbstmanagement (Persönliche Kompetenzen)

Fähigkeit, sich selbst zu motivieren und die eigene Arbeit zu organisieren, um Ergebnisse zu erzielen

Future of Jobs Report 2025 & Global Skills Taxonomy

World Economic Forum

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01 analytical thinking (Cognitive)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

02 creative thinking (Cognitive)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

03 systems thinking (Cognitive)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

04 multi lingualism (Cognitive)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

05 reading, writing and mathematics (Cognitive)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

06 service orientation and customer service (Engagement)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

07 marketing and media (Engagement)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

08 environmental stewardship (Ethics)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

09 global citizenship (Ethics)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

10 talent management (Management)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

11 resource management and operations (Management)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

12 quality control (Management)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

13 manual dexterity, endurance and precision (Physical)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

14 sensory processing abilities (Physical)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

15 resilience, flexibility, agility (Self-efficacy)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

16 motivation & selfawareness (Self-efficacy)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

17 curiosity and lifelong learning (Self-efficacy)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

18 dependability and attention to detail (Self-efficacy)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

19 technologicall literacy (Technology)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

20 AI and Big Data (Technology)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

21 networks and cybersecurity (Technology)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

22 design and user experience (Technology)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

23 programming (Technology)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

24 leadership and social influence (working with others)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

25 empathy &active listening (working with others)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

26 teaching & mentoring (working with others)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

Future Skills 2021

Stifterverband McKinsey & Company

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01 Data Analytics & KI (Technologische Kompetenzen)

Analyse und Auswertung großer Datenmengen (Big Data), um faktenbasierte Entscheidungsfindung zu fördern. Dies umfasst das Entwickeln von Künstlicher Intelligenz (KI) und die Nutzung von Machine Learning

02 Hardware/Robotikentwicklung (Technologische Kompetenzen)

Konstruktion physischer Komponenten für intelligente Hardware-Software-Systeme (zum Beispiel Internet of Things, Robotik)

03 Softwareentwicklung (Technologische Kompetenzen)

Anwendung von Programmiersprachen zur Back- und Frontend-Entwicklung von Applikationen, inkl. embedded Software für IoT-Applikationen

04 Nutzerzentriertes Design (Technologische Kompetenzen)

Erstellung von Produkten mit Fokus auf eine optimierte Funktionalität bei intuitiver Anwendbarkeit und somit attraktive Nutzerfahrung (UX)

05 IT-Architektur (Technologische Kompetenzen)

Aufbau, Betrieb und Sicherung von komplexen IT-Infrastrukturen (Hardware, Software, Cloudlösungen, Blockchain)

06 Quantencomputing (Technologische Kompetenzen)

Entwicklung und zielgerichtete Nutzung von Quantencomputern zur effizienten Lösung komplexer Arbeitsprozesse (Datenanalyse, Faktorisierung)

07 Blockchain-Technologie-Entwicklung (Technologische Kompetenzen)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

08 Tech-Translation (Technologische Fähigkeiten)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

09 Digital Literacy (Digitale Schlüsselkompetenzen)

Beherrschen von grundlegenden digitalen Fähigkeiten, zum Beispiel sorgsamer Umgang mit digitalen persönlichen Daten, Verständnis von grundlegenden Sicherheitsregeln im Netz, Nutzen gängiger Software

10 Digital Ethics (Digitale Schlüsselkompetenzen)

Kritisches Hinterfragen von digitalen Informationen und Auswirkungen des eigenen digitalen Handelns sowie entsprechende ethische Entscheidungsfindung

11 Digitale Kollaboration (Digitale Schlüsselkompetenzen)

Nutzung von Onlinekanälen zur effizienten Interaktion, Kollaboration und Kommunikation mit anderen. Effektive und effiziente Zusammenarbeit unabhängig von räumlicher Nähe. Angemessene Etikette bei digitaler Kommunikation

12 Digital Learning (Digitale Schlüsselkompetenzen)

Verständnis und Einordnen digitaler Informationen. Deutung von Informationen unterschiedlicher digitaler Quellen. Aufbau von Wissen in ausgewählten Themengebieten. Nutzung von Lern-Software

13 Agiles Arbeiten (Digitale Schlüsselkompetenzen)

Nutzerorientierte, selbstverantwortliche und iterative Zusammenarbeit in Teams unter Nutzung agiler Arbeitsmethoden

14 Lösungsfähigkeit (Klassische Kompetenzen)

Lösen von konkreten Aufgabenstellungen, für die es keinen vorgefertigten Lösungsansatz gibt, durch Urteilskraft und einen strukturierten Ansatz

15 Kreativität (Klassische Kompetenzen)

Entwickeln von originellen Verbesserungsideen (zum Beispiel für bestehende Geschäfts- oder Kommunikationsprozessen) oder Ideen für Innovationen (zum Beispiel für neue Produkte)

16 Unternehmerisches Handeln & Eigeninitiative (Klassische Kompetenzen)

Eigenständiges Handeln und Arbeiten aus eigenem Antrieb. Hohe Selbstwirksamkeit. Eigenverantwortung für Endresultate und Prozesse (Ownership)

17 Interkulturelle Kommunikation (Klassische Kompetenzen)

Zielgerichtete und nuancierte Verständigung zwischen diversen Gruppen, Fremdsprachenfähigkeiten. Kompetenz und Sensibilität, das Gesagte auf den Zuhörenden zuzuschneiden

18 Resilienz (Klassische Kompetenzen)

Meistern schwieriger Situationen und Widerstände ohne anhaltende Beeinträchtigung. Fokussierte und verantwortliche Erledigung übernommener Aufgaben. Frühzeitiges Erkennen und Adressieren von Risken. Adaptionsfähigkeit. Souveränität gegenüber technologischen oder gesellschaftlichen Veränderungen

19 Urteilsfähigkeit (Transformative Kompetenzen)

Reflexion von gesellschaftlichen Herausforderungen (ökologische, soziale, demokratische Ziele, UN Sustainable Development Goals, nachhaltige beziehungsweise Kreislaufwirtschaft). Bewerten wissenschaftlicher Erkenntnisse und medialer Berichterstattung

20 Innovationskompetenz (Transformative Kompetenzen)

Generieren von Innovationen (Produkten, Dienstleistungen, Prozesse, Aktivitäten) im beruflichen oder privaten Kontext, um zur Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen beizutragen und damit auch Unabhängigkeit sicherzustellen (zum Beispiel bei Cyberangriffen oder Änderungen an bestimmten Lieferketten usw.). Hinterfragen des Status quo und Umsetzen neuer Ideen

21 Missionsorientierung (Transformative Kompetenzen)

Entwicklung einer Mission; Schaffung eines Missionsnarrativs. Fähigkeit, Menschen zu inspirieren, zu überzeugen und zu bewegen

22 Veränderungskompetenz (Transformative Kompetenzen)

Entwicklung von Strategien für die Umsetzung von Veränderungszielen. Verständnis für die Dynamiken von Gruppen, Institutionen, Netzwerken und Systemen. Akzeptanz nachhaltiger, kultureller Veränderungen

23 Dialog- und Konfliktfähigkeit (Transformative Kompetenzen)

Überwindung disziplinärer und funktionaler Silos. Ausgleichen von Spannungen und Lösen von Dilemmata. Verständnis für widersprüchliche Perspektiven und Umgang mit Ambiguitäten. Mut zur offenen Debatte und Meinungsäußerung

Future Skills 2030

Agentur Q

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01 Eigeninitiative (Überfachliche Kompetenzen)

Die Fähigkeit, selbstständig und proaktiv zu handeln, Verantwortung zu übernehmen und innovative Lösungen zu entwickeln.

02 Flexibilität (Überfachliche Kompetenzen)

Anpassungsfähigkeit an wechselnde Bedingungen und Herausforderungen, eine schnelle Auffassungsgabe und die Bereitschaft, interdisziplinär zu arbeiten.

03 Innovatives Denken (Überfachliche Kompetenzen)

Kreativität, Neugier und die Fähigkeit, über den Tellerrand hinauszublicken, um neue Ideen und Lösungsansätze zu entwickeln.

04 Kollaboration (Überfachliche Kompetenzen)

Teamfähigkeit, Kommunikationsstärke und die Fähigkeit, effektiv in Gruppen zu arbeiten – unerlässlich, um im dynamischen Arbeitsumfeld gemeinsam Erfolge zu erzielen.

05 Kundenorientierung (Überfachliche Kompetenzen)

Die Fähigkeit, die Bedürfnisse von Kunden zu verstehen und entsprechende Lösungsangebote zu entwickeln, verbunden mit einem ausgeprägten Servicegedanken.

06 Organisationsfähigkeit (Überfachliche Kompetenzen)

Effizientes Zeit- und Selbstmanagement sowie die Fähigkeit, komplexe Abläufe und Aufgaben zu koordinieren.

07 Problemlösungsfähigkeit (Überfachliche Kompetenzen)

Analytisches und systematisches Denken, um Herausforderungen zu erkennen, Ursachen zu ermitteln und zielgerichtete Lösungen zu finden.

08 Resilienz (Überfachliche Kompetenzen)

Die Fähigkeit, mit Stress und Rückschlägen umzugehen, sich schnell von Schwierigkeiten zu erholen und kontinuierlich aus Erfahrungen zu lernen.

09 Sprachkenntnisse (Überfachliche Kompetenzen)

Neben der Muttersprache auch Fremdsprachenkompetenzen, die in einer globalisierten Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung gewinnen.

10 Zielorientierung (Überfachliche Kompetenzen)

Strukturierte Arbeitsweise, Selbstdisziplin und die Fähigkeit, durch klar definierte Ziele und Prioritäten Erfolge zu erzielen.

FUTURE SKILLS 2030

Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft e.V.

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01 Kritisches Denken (Grundlegende Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, Informationen und Argumente systematisch und konstruktiv zu hinterfragen und zu bewerten sowie begründete Urteile zu fällen.

02 Kommunikationskompetenz (Grundlegende Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, in unterschiedlichen Kontexten klar, dialogorientiert und situationsangemessen zu kommunizieren. Dies beinhaltet auch Aspekte interkultureller Kommunikation

03 Kooperationskompetenz (Grundlegende Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, mit anderen zusammenzuarbeiten und die Kooperation und Kollaboration so zu gestalten, dass unterschiedliche Perspektiven in gemeinsame und nachhaltig wirksame Ansätze überführt werden

04 Problemlösungskompetenz (Grundlegende Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, komplexe oder neuartige Probleme zu erkennen und zu verstehen sowie strukturiert, kollaborativ und effektiv Lösungsansätze zu erarbeiten und zu deren Umsetzung beizutragen.

05 Lernkompetenz (Grundlegende Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, das eigene Lernen selbstständig zu organisieren, weiterzuentwickeln und an neue Anforderungen anzupassen sowie neue Medien und digitale Technologien effektiv und selbstbestimmt zu nutzen.

06 Ethische Kompetenz (Grundlegende Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, ethisch relevante Situationen und Entscheidungen zu erkennen, Handlungsoptionen und -alternativen ethisch begründet abzuwägen und das eigene Handeln danach auszurichten.

07 Selbstkompetenz (Grundlegende Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, die eigene Entwicklung aktiv durch Selbstorganisation, Selbstmotivation und Reflexion zu gestalten und bewusst die eigene Selbstwirksamkeit zu stärken

08 Kreativität (Grundlegende Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, originelle und neue Ideen zu entwickeln, diesen Gestalt und Form zu geben sowie vorhandene Ansätze weiterzudenken und zu verfeinern.

09 Ambiguitätskompetenz (Transformative Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, Mehrdeutigkeit, Heterogenität, Unsicherheit und Widersprüche zu erkennen, konstruktiv-gestaltend damit umzugehen und die eigene Rolle darin zu reflektieren.

10 Nachhaltigkeitskompetenz (Transformative Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, das eigene und gemeinschaftliche Handeln auf nachhaltige Entwicklung auszurichten basierend auf einem Verständnis, ökologischer, sozialer, politischer und ökonomischer Zusammenhänge und auf die Veränderung zu nachhaltigen Rahmenbedingungen hinzuwirken.

11 Systemkompetenz (Transformative Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, komplexe Systeme, Zusammenhänge und Wechselwirkungen ganzheitlich zu erfassen und darauf basierend analytisch und fundiert zu handeln.

12 Innovationskompetenz (Transformative Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, Innovationen im beruflichen oder privaten Kontext zu entwickeln und diese in einen wirksamen, nutzbringenden Kontext mit erkennbarem Mehrwert oder Fortschritt zu überführen.

13 Visionskompetenz

Kompetenz, Zukunftsszenarien zu entwickeln, ihre Bedeutung auf (unternehmerisches) Handeln in der Gegenwart zu reflektieren und daraus eine zielorientierte Mission und initiale Maßnahmen abzuleiten.

14 Resilienz (Transformative Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, konstruktiv mit Belastungen und Veränderungen umzugehen, daraus gestärkt hervorzugehen und damit psychisch, sozial und organisational widerstandsfähig zu bleiben.

15 Dialogkompetenz (Gemeinschaftsorientierte Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, respektvoll und empathisch in Austausch zu treten, andere Perspektiven übernehmen zu können, unterschiedliche Positionen konstruktiv zu verhandeln und Konflikte produktiv zu lösen.

16 Demokratiekompetenz

Kompetenz, sich für Grundprinzipien eines demokratischen und solidarischen Miteinanders einzusetzen durch aktive politische Beteiligung, den Einsatz für den Schutz von Grundrechten sowie im bewussten Vermeiden von Desinformationen.

17 Verantwortungsübernahme (Gemeinschaftsorientierte Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, Verantwortung für sich und andere zu übernehmen, Möglichkeiten für Verantwortungsübernahme zu identifizieren, für eigenes Handeln und dessen Folgen einzustehen und im Bewusstsein möglicher Konsequenzen Entscheidungen zu treffen

18 Beteiligungskompetenz (Gemeinschaftsorientierte Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, sich aktiv und verantwortungsvoll an Entscheidungs- und Gestaltungsprozessen zu beteiligen, sie zu initiieren und anderen Partizipation in unterschiedlichen Kontexten zu ermöglichen

19 Diversitätskompetenz (Gemeinschaftsorientierte Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, wertschätzend mit Vielfalt umzugehen, ein inklusives und diversitätssensibles Miteinander zu gestalten und Unterschiede produktiv in Zusammenarbeit einzubringen

20 Informationskompetenz (Digitale Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, Informationsbedarf zu erkennen, relevante Informationen gezielt zu ermitteln, Informationen zu beschaffen, mit Informationsvielfalt umzugehen, Informationen zu organisieren, kritisch zu bewerten und wirksam zu nutzen.

21 AI Literacy (Digitale Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, KI und deren Anwendung zu verstehen, KI-Systeme produktiv zu nutzen und Chancen und Risiken kritisch zu hinterfragen. Souveränes und erfolgreiches Handeln in einer durch KI beeinflussten Welt.

22 Digital Literacy (Digitale Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, digitale Technologien selbstbestimmt zu nutzen in Verbindung mit einem Verständnis von grundlegenden Sicherheitsregeln im Netz, der Kenntnis gängiger Tools und Systeme sowie einer respektvollen und effizienten Kommunikation und Kollaboration in digitalen Kommunikationskanälen.

23 Medienkompetenz (Digitale Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, Medien im digitalen Zeitalter kritisch, kreativ, sicher und verantwortungsbewusst zu nutzen, zu erstellen und zu analysieren.

24 Data Literacy (Digitale Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, Daten auf kritische Art und Weise zu sammeln, zu managen, zu bewerten und anzuwenden

25 Data Science & Analytics (Technologische Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, komplexe Daten systematisch zu erheben, aufzubereiten, zu analysieren und daraus belastbare Erkenntnisse für Entscheidungen, Innovation und Wertschöpfung abzuleiten.

26 Autonomous Systems & Robotics (Technologische Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, intelligente und autonom agierende Systeme sowie Robotiklösungen zu entwickeln, zu steuern und verantwortungsvoll in Arbeits- und Lebenswelten zu integrieren, um menschliche Fähigkeiten sicher und effizient zu erweitern.

27 Cloud Development & Operations (Technologische Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, skalierbare cloudbasierte Anwendungen und Infrastrukturen sicher zu entwickeln, zu betreiben und kontinuierlich zu optimieren, um resilienten und effizienten digitalen Servicebetrieb zu gewährleisten.

28 Cybersecurity (Technologische Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, Informations- und technologische Systeme proaktiv gegen Bedrohungen zu schützen, Sicherheitsrisiken zu bewerten und robuste Strategien für Prävention, Erkennung und Reaktion zu entwickeln und umzusetzen.

29 AI Engineering (Technologische Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, KI-Systeme und Modelle verantwortungsvoll zu konzipieren, zu entwickeln, zu trainieren und in produktive Anwendungsumgebungen zu integrieren, um datengetriebene Wertschöpfung zu ermöglichen.

30 Change Management & AI Leadership (Technologische Zukunftskompetenzen)

Kompetenz, KI-getriebene Veränderungsprozesse strategisch zu gestalten, Menschen und Organisationen kompetent durch Transformation zu führen und Akzeptanz, Nutzen und nachhaltige Wirkung sicherzustellen.

Future Skills Concept

SBW Haus des Lernens

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01 Passion (Leidenschaft) (Flow)

Die eigene Neugier und Leidenschaft entdecken, entfachen und persönliche Ziele verfolgen (enthält Neugier, Begeisterung, Potenziale entfalten)

02 Resilience (Widerstandskraft) (Flow)

Das Immunsystem der Seele stärken und einen kreativen Umgang mit Veränderungen entwickeln (enthält Psychische Stabilität, kreative Krisenbewältigung)

03 Global Identity (Weltoffenheit) (Focus)

Die eigene Identität schrittweise erweitern, sich als Teil der Gesellschaft verstehen und Verantwortung übernehmen (enthäl Globale Identität, interkulturelle Kompetenz, Empathie)

04 Sustainability (Nachhaltigkeit) (Focus)

Das Bewusstsein für biologische, technische und soziale Kreisläufe schärfen (enthält Nachhaltigkeit, Kreislaufwirtschaft, verantwortungsbewusstes Handeln)

05 Acting outside the box (Kreativität) (Impact)

Denk- und Handlungsmuster hinterfragen und ungewöhnliche Problemlösungen (er-) finden und erproben. (Kreative Problemlösung, innovatives Denken, Denkmuster hinterfragen)

06 Entrepreneurship (Unternehmergeist) (Impact)

Unternehmerisches Denken und Handeln fördern, sowie Ideen und Projekte entwickeln und umsetzen (enthält Unternehmerisches Denken und Handeln, Eigeninitiative, Ideen umsetzen)

Future Skills Navigator Ansatz

Arndt Pechstein, Martin Schwemmle, The Future Company

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01 Selbstmanagement (Rational)

Fokus auf Ziele setzen, Prioritäten finden, sich in einer komplexen, reizüberfluteten Welt selbstwirksam steuern (Ziel- & Prioritätensetzung, Selbstvertrauen & Selbstwirksamkeit, Fokus & Zeitmanagement,Selbstführung).

02 Interessensausgleich (Rational)

Polarisierungen auflösen, durch aktives Zuhören und faire Entscheidungen Brücken bauen (Kommunikation & aktives Zuhören, Konfliktbewältigung, Argumentieren mit Bestimmtheit & Logik, Entscheidungsfindung & Sinn für Gerechtigkeit).

03 Projekt- & Teammanagement (Rational)

Anpassungsfähig Projekte und Teams in komplexer, vernetzter Umgebung führen (Komplexitäts- & Ambiguitätstoleranz, Multiperspektivität & Interkulturalität, Kollaboration & Teamarbeit, Projekt- & Ressourcenmanagement).

04 Systemisches Denken (Rational)

Zusammenhänge erkennen, Muster deuten, systemische Lösungen entwickeln (Systemdenken & Kybernetik, Mustererkennung, Kritisches Denken & Hinterfragen, (Be-)Deutung & Interpretation).

05 Selbstwahrnehmung (Emotional)

Achtsamkeit und Resilienz kultivieren, Selbstfürsorge betreiben (Introspektion & Selbsterkenntnis, Achtsamkeit & Selbstakzeptanz, Stressbewältigung & Resilienz, Selbstfürsorge, Glück & Wohlbefinden).

06 Beziehung (Emotional)

Empathie entwickeln, tragfähige Beziehungen gestalten (Empathie & Mitgefühl, Toleranz & Fürsorge, Aufrichtigkeit & Vertrauen, Beziehungsaufbau & -pflege).

07 Team & Community (Emotional)

Zugehörigkeit stärken, psychologische Sicherheit schaffen (Identität & Zugehörigkeit, Psychologische Sicherheit, Vielfalt & Inklusion, Begleitung & Moderation).

08 Globales Bewusstsein (Emotional)

Verbundenheit mit Natur, Weltbürgersinn entwickeln (Sinn für Ästhetik & Schönheit, Dankbarkeit & Ehrfurcht, Mensch-Natur-Beziehung, Weltbürgerschaft).

09 Sinn & Selbstantrieb (Spirituell)

Innere Motivation, Werte, Flow, Intuition leben (Werteorientierung & Authentizität, Leidenschaft, Sinn & Tatendrang, Spieltrieb & Flow, Intuition).

10 Führung (Spirituell)

Vorbild sein, inspirieren, demütig führen (Vorbild sein, Bescheidenheit & Wertschätzung, Führen & Folgen, Motivation & Inspiration).

11 Vision & Langzeitorientierung (Spirituell)

Kühn denken, strategisch handeln, langfristig gestalten (Überflussmentalität & Denken in Möglichkeiten, Moonshot-Denken & Imagination, Strategie & Umsetzung, Projekt- & Ressourcenmanagement) .

12 Verantwortung (Spirituell)

Ethisch, lebenszentriert, planetenbewusst handeln (Ethisches Handeln & Zivilcourage, Verantwortungsbewusstsein, Nachhaltigkeit & Lebenszentriertheit, Verbundenheit & „Altes Wissen“) .

13 Selbstentwicklung (Transformational)

Lebenslang lernen, kreativ, mutig sein, innere Arbeit leisten (Neugier, Kreativität & Experimentierfreude, Lebenslanges & effektives Lernen, Geduld, Beharrlichkeit & Mut, Selbstreflexion & Inner Work).

14 Befähigung (Transformational)

Andere befähigen, inspirieren, Storytelling nutzen (Storytelling & Didaktik, Lehren & Befähigen, Vor Publikum sprechen & mitreißen, Ermutigung)

15 Innovation & Organisation (Transformational)

Innovativ gestalten, co-kreativ Probleme lösen, Organisation entwickeln (Anpassung, Wandel & Improvisation, Co-kreatives Problemlösen, Innovation & Unternehmertum, Organisationsentwicklung).

16 Transformation (Transformational)

Wandel skalieren, Netzwerke bilden, Zukunft gestalten (Agenda-Setting & Kampagnenarbeit, Momentum schaffen & Mitstreiter:innen finden, Networking & Co-Creation, Wirkung entfalten & Zukunft gestalten).

Global framework on core skills for life and work in the 21st century

International Labour Organization


Hinweis: Da es nicht möglich ist, die Future Skills präzise vom Englischen ins Deutsche zu übersetzen, können Sie diese Kompetenzen und ihre Definitionen nur auf Englisch einsehen.

Global Framework on Transferable Skills

United Nations International Children's Emergency Fund (UNICEF)


Hinweis: Da es nicht möglich ist, die Future Skills präzise vom Englischen ins Deutsche zu übersetzen, können Sie diese Kompetenzen und ihre Definitionen nur auf Englisch einsehen.

Handlungsrahmen Future Skills

Vera Gehrs, Frank Mayer, Anna Zaczynska

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01 Kreativität & Innovationskompetenz (Lernen & Denken)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

02 Problemlösungskompetenz (Lernen & Denken)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

03 Kritisches Denken & Hinterfragen (Lernen & Denken)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

04 Selbstreguliertes Lernen (Lernen & Denken)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

05 Systemisches Denken (Lernen & Denken)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

06 Flexibilität & Adaptionsfähigkeit (Lernen & Denken)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

07 Empathie & Perspektivwechsel (Kommunikation & Kollaboration)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

08 Ambiguitätskompetenz (Kommunikation & Kollaboration)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

09 Zuhören können (Kommunikation & Kollaboration)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

10 Interdisziplinäres Verständnis (Kommunikation & Kollaboration)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

11 Kooperations- & Konfliktkompetenz (Kommunikation & Kollaboration)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

12 Situationsangemessene Kommunikation (Kommunikation & Kollaboration)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

13 Resilienz & Umgang mit Stress (Gesellschaftliche & Eigenverantwortung)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

14 Selbst- & Zeitmanagement-Kompetenz (Gesellschaftliche & Eigenverantwortung)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

15 Nachhaltigkeitskompetenzen (Gesellschaftliche & Eigenverantwortung)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

16 Selbstreflexionskompetenz (Gesellschaftliche & Eigenverantwortung)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

17 Gesundheitskompetenz & -management (Gesellschaftliche & Eigenverantwortung)

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

18 Ethische Kompetenz (Gesellschaftliche & Eigenverantwortung)

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19 Bewertung von Informationen (Information & Digitalisierung)

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20 Digitalkompetenzen (Information & Digitalisierung)

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21 Datenkompetenzen (Information & Digitalisierung)

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22 Medienkompetenzen (Information & Digitalisierung)

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23 KI-Kompetenzen (Information & Digitalisierung)

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Inner Development Goals

IDG Foundation

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01 Inner Compass (Being – Cultivating Our Inner Life)

A deeply felt commitment to live and act in accordance with values and purposes that serve the good of the whole.

02 Integrity and Authenticity (Being – Cultivating Our Inner Life)

Integrity and Authenticity

03 Openness and Learning Mindset (Being – Cultivating Our Inner Life)

A curious, adaptive attitude expressed through willingness to exchange perspectives, be vulnerable, welcome change, and grow.

04 Self-Awareness (Being – Cultivating Our Inner Life)

Ability to be in reflective contact with thoughts, emotions, desires, and actions; to maintain a realistic self-image and to regulate oneself.

05 Presence (Being – Cultivating Our Inner Life)

Capacity to be fully present in the here and now, to accept reality as it unfolds, and to respond in meaningful ways.

06 Critical thinking (Thinking – Understanding Our Complex World)

Ability to reflect on the validity of ideas, evidence, assumptions, and plans.

07 Perspective Skills (Thinking – Understanding Our Complex World)

Ability to learn from diverse perspectives and integrate insights into reflective sense-making and action.

08 Systems Thinking (Thinking – Understanding Our Complex World)

Ability to understand complexity and work with the interconnections and properties of systems.

09 Long-Term Orientation and Visioning (Thinking – Understanding Our Complex World)

Imagining long-term goals and staying committed to them in ways that support broader societal and ecological well-being.

10 Creativity (Thinking – Understanding Our Complex World)

Ability to think outside conventional patterns, imagine new possibilities, and shape them into transformative ideas.

11 Appreciation (Relating – Caring for Others and the World)

Relating to people and planet Earth with a deep sense of gratitude, positive regard, and joy.

12 Connectedness (Relating – Caring for Others and the World)

Feeling a sense of belonging to a larger whole, such as humanity, the planet’s web of life, and the spiritual dimensions of existence.

13 Humility (Relating – Caring for Others and the World)

Being able to respond to the needs of the situation without concern for one’s own importance.

14 Empathy and Compassion (Relating – Caring for Others and the World)

Connecting to others, oneself, and nature with kindness, care, and love, guided by the intention to reduce suffering.

15 Forgiveness (Relating – Caring for Others and the World)

Willingness to transcend hostility, work through trauma, and create space for healing.

16 Relationship-Building Skills (Collaborating – Building Trust and Working Together)

Nurturing relationships with emotional intelligence grounded in trust, respect, mutual understanding, and a spirit of collaboration.

17 Inclusive Mindset and Intercultural Competence (Collaborating – Building Trust and Working Together)

Willingness and competence to embrace diversity and include people and communities with different perspectives and backgrounds.

18 Co-Creation Skills (Collaborating – Building Trust and Working Together)

Facilitating collaborative processes with diverse stakeholders, fostering teamwork and psychological safety, and being aware of power dynamics.

19 Mobilization Skills (Collaborating – Building Trust and Working Together)

Inspiring and enabling others to engage in shared purposes and collective action.

20 Courage (Acting – Leading and Enabling Change)

Standing up for fundamental values, making decisions, taking action, and, when needed, questioning and disrupting established structures and views.

21 Hope and Optimism (Acting – Leading and Enabling Change)

Building and sustaining a shared belief in our capacity to create a more just, inclusive, and sustainable future.

22 Conscious Use of Resources (Acting – Leading and Enabling Change)

Acting with awareness of the planet’s limited resources, prioritizing conservation, regeneration, and frugality to avoid harmful consumption.

23 Proactivity (Acting – Leading and Enabling Change)

Practicing future-oriented, accountable stewardship in the face of urgent challenges, grounded in solidarity and care for human dignity and the living Earth.

24 Resilience (Acting – Leading and Enabling Change)

Navigating adversity with agility, staying engaged, and persevering even when progress is slow or uncertain.

Kompetenzen für morgen

Bertelsmann Stiftung

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01 Zielstrebigkeit (Selbstmanagement-Kompetenzen)

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02 Anpassungsfähigkeit (Selbstmanagement-Kompetenzen)

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03 Lernbereitschaft (Selbstmanagement-Kompetenzen)

Demonstrieren einer positiven Einstellung gegenüber neuen und anspruchsvollen Anforderungen, die nur durch lebenslanges Lernen erreicht werden können (nach ESCO "Lernbereitschaft zeigen").

04 Eigeninitiative (Selbstmanagement-Kompetenzen)

Ergreifen von Initiativen, um Verbesserungen herbeizuführen (nach ESCO "Eigeninitiative ergreifen").

05 Entscheidungsfähigkeit (Selbstmanagement-Kompetenzen)

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06 Einsatzbereitschaft (Selbstmanagement-Kompetenzen)

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07 Selbständigkeit (Selbstmanagement-Kompetenzen)

Entwickeln eigener Arbeitsweisen aus eigenem Antrieb, mit wenig oder gar keiner Aufsicht, und eigenständiges Bewältigen der Arbeiten (nach ESCO).

08 Selbstreflexion (Selbstmanagement-Kompetenzen)

Effektive, regelmäßige und systematische Selbsteinschätzung in Bezug auf eigene Handlungen, Leistungen und Einstellungen; notwendige Anpassung, indem nach beruflichen Weiterbildungsmöglichkeiten gesucht wird, um Wissens- und Praxislücken in bestimmten Bereichen zu schließen. Beurteilen der Auswirkungen der eigenen beruflichen Entwicklung (nach ESCO "Selbstreflexion vornehmen").

09 Verantwortungsbewusstsein (Selbstmanagement-Kompetenzen)

Übernehmen von Verantwortung und Rechenschaftspflicht für die eigenen beruflichen Entscheidungen und Handlungen oder die, die an Andere delegiert werden (nach ESCO "Verantwortung übernehmen").

10 Teamfähigkeit (Soziale und kommunikative Kompetenzen)

Vertrauensvolle Zusammenarbeit in einem Team, in dem jedes Teammitglied seinen Aufgabenbereich hat (nach ESCO "in Teams arbeiten").

11 Einfühlungsvermögen (Soziale und kommunikative Kompetenzen)

Zeigen von Einfühlungsvermögen, um jede Art von symbolischer Gewalt und Isolation zu verhindern und sicherzustellen, dass jedem Einzelnen gebührend Aufmerksamkeit geschenkt wird. Fähigkeit, verschiedene verbale und nicht verbale Ausdrucksformen von Stimmungen und Gefühlen zu verstehen (nach ESCO).

12 Präsentationsfähigkeit (Soziale und kommunikative Kompetenzen)

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13 Konfliktlösefähigkeit (Soziale und kommunikative Kompetenzen)

Vermitteln in Konflikten und Spannungssituationen durch Mediation zwischen den Parteien durch Hinarbeiten auf eine Vereinbarung, Schlichtung, Einigung oder Problemlösung. Schlichten eines Konfliktes auf eine Weise, die sicherstellt, dass sich keine der Parteien schlecht behandelt fühlt und dass Streit im Vorfeld vermieden wird (nach ESCO "Konflikte lösen")

14 interkulturelle Kompetenz (Soziale und kommunikative Kompetenzen)

Verstehen und Respektieren von Personen, die augenscheinlich aus einem anderen Kulturkreis stammen; effektiver und respektvoller Umgang mit diesen Personen (nach ESCO).

15 Führungsfähigkeit (Soziale und kommunikative Kompetenzen)

Lenken, Coachen und Leiten anderer, oft in einer Gruppe oder einem Team, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen, und Übernehmen einer Führungsrolle. So handeln und sich so verhalten, dass die Mitarbeitenden motiviert werden, dem Beispiel ihrer Vorgesetzten zu folgen (nach ESCO "andere führen").

16 Kundenorientierung (Soziale und kommunikative Kompetenzen)

Ergreifen von Maßnahmen zur Förderung der Geschäftstätigkeit durch Berücksichtigung der Kundenbedürfnisse und der Kundenzufriedenheit. Dies umfasst, die Wünsche der Kundinnen und Kunden zu verstehen, sie zu beraten, Produkte und Dienstleistungen zu verkaufen oder Beschwerden zu bearbeiten und dabei eine positive Haltung einzunehmen (nach ESCO "für Kundenorientierung sorgen").

17 Unternehmertum (Alltagskompetenzen)

Entwicklung, Organisation und Leitung eines eigenen Unternehmens (nach ESCO).

18 Kreatives Denken (Kognitive Kompetenzen)

Entwickeln neuer Ideen oder Kombinieren bestehender Ideen, um innovative und neuartige Lösungen zu erstellen (nach ESCO).

19 Kritisches Denken (Kognitive Kompetenzen)

Urteile auf der Grundlage interner Beweise und externer Kriterien treffen und diese verteidigen. Die Glaubwürdigkeit und Verlässlichkeit von Informationen kritisch bewerten, bevor diese verwendet oder an Andere weitergegeben werden. Selbstständiges und kritisches Denken entwickeln (nach ESCO).

20 Planungsfähigkeit (Kognitive Kompetenzen)

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21 Probleme lösen (Kognitive Kompetenzen)

Lösungen für praktische, betriebsbezogene oder konzeptionelle Probleme in einer Vielzahl unterschiedlicher Kontexte finden (nach ESCO).

22 Innovatives Denken (Kognitive Kompetenzen)

Entwickeln von Ideen oder Schlussfolgerungen, die zur Schaffung und Umsetzung von Innovationen oder Veränderungen führen (nach ESCO).

23 Analytisches Denken (Kognitive Kompetenzen)

Anstellen von Überlegungen mit Logik und Verstand, um die Stärken und Schwächen alternativer Lösungen zu ermitteln, Schlussfolgerungen zu ziehen oder Lösungsansätze zu erarbeiten (nach ESCO).

24 Ganzheitliches Denken (Kognitive Kompetenzen)

Berücksichtigen indirekter und langfristiger Folgen bei der Planung und Entscheidungsfindung. Berücksichtigen der Auswirkungen auf andere Menschen, Prozesse und die Umwelt und deren Einbeziehung in die eigene Planung (nach ESCO).

25 Datensicherheit (Kernkompetenzen)

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26 Umgang mit digitalen Endgeräten (Kernkompetenzen)

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Learning for the Future

United Nations-Economic Commission for Europe Strategy for Education for Sustainable Development

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01 The basics of systems thinking ways in which natural, social and economic systems function and how they may be interrelated (Learning to know (holistic))

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02 The interdependent nature of relationships within the present generation and between generations, as well as those between rich and poor and between humans and nature (Learning to know (holistic))

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03 Their personal world view and cultural assumptions and seek to understand those of others (Learning to know (holistic))

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04 The connection between sustainable futures and the way we think, live and work (Learning to know (holistic))

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05 Their own thinking and action in relation to sustainable development

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06 The root causes of unsustainable development (Learning to know (envisioning change))

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07 That sustainable development is an evolving concept (Learning to know (envisioning change))

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08 The urgent need for change from unsustainable practices towards advancing quality of life, equity, solidarity, and environmental sustainability (Learning to know (envisioning change))

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09 The importance of problem setting, critical reflection, visioning and creative thinking in planning the future and eecting change (Learning to know (envisioning change))

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10 The importance of preparedness for the unforeseen and a precautionary approach (Learning to know (envisioning change))

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11 The importance of scientific evidence in supporting sustainable development (Learning to know (envisioning change))

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12 Why there is a need to transform the education systems that support learning (Learning to know (achieve transformation))

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13 Why there is a need to transform the way we educate/learn (Learning to know (achieve transformation))

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14 The importance of building on the experience of learners as a basis for transformation (Learning to know (achieve transformation))

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15 How engagement in real-world issues enhances learning outcomes and helps learners to make a dierence in practice (Learning to know (achieve transformation))

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16 Actively engage dierent groups across generations, cultures, places and disciplines (Learning to live together (holistic))

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17 Facilitate the emergence of new worldviews that address sustainable development (Learning to live together (envisioning change))

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18 Encourage negotiation of alternative futures (Learning to live together (envisioning change))

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19 Challenge unsustainable practices across educational systems, including at the institutional level (Learning to live together (achieve transformation))

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20 Help learners clarify their own and others worldviews through dialogue, and recognize that alternative frameworks exist (Learning to live together (achieve transformation))

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21 Create opportunities for sharing ideas and experiences from dierent disciplines/places/cultures/generations without prejudice and preconceptions (Learning to do (holistic))

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

22 Work with dierent perspectives on dilemmas, issues, tensions and conflicts (Learning to do (holistic))

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23 Connect the learner to their local and global spheres of influence (Learning to do (holistic))

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24 Critically assess processes of change in society and envision sustainable futures (Learning to do (envisioning change))

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25 Communicate a sense of urgency for change and inspire hope Facilitate the evaluation of potential consequences of dierent decisions and actions (Learning to do (envisioning change))

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

26 Use the natural, social and built environment, including their own institution, as a context and source of learning (Learning to do (envisioning change))

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

27 Why there is a need to transform the education systems that support learning (Learning to do (achieving transformation))

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

28 Why there is a need to transform the way we educate/learn (Learning to do (achieving transformation))

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

29 Why it is important to prepare learners to meet new challenges (Learning to do (achieving transformation))

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

30 The importance of building on the experience of learners as a basis for transformation (Learning to do (achieving transformation))

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

31 How engagement in real-world issues enhances learning outcomes and helps learners to make a difference in practice (Learning to do (achieving transformation))

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

32 Is inclusive of dierent disciplines, cultures and perspectives, including indigenous knowledge and worldviews (Learning to be (holistic))

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

33 Is motivated to make a positive contribution to other people and their social and natural environment, locally and globally (Learning to be (envisioning change))

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

34 Is willing to take considered action even in situations of uncertainty (Learning to be (envisioning change))

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

35 Is willing to challenge assumptions underlying unsustainable practice (Learning to be (achieving transformation))

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36 Is a facilitator and participant in the learning process (Learning to be (achieving transformation))

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37 Is a critically reflective practitioner (Learning to be (achieving transformation))

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38 Inspires creativity and innovation (Learning to be (achieving transformation))

[keine Definition/Beschreibung vorhanden]

39 Engages with learners in ways that build positive relationships (Learning to be (achieving transformation))

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LifeComp

Arianna Sala, Yves Punie, Vladimir Garkov, Marcelino Cabera


Hinweis: Da es nicht möglich ist, die Future Skills präzise vom Englischen ins Deutsche zu übersetzen, können Sie diese Kompetenzen und ihre Definitionen nur auf Englisch einsehen.

MarSkills

Philipps-Universität Marburg

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01 Selbstbestimmungskompetenz (Selbstkompetzenen)

Eigenverantwortliches Handeln und Denken

02 Ambiguitätstoleranz (Selbstkompetzenen)

Fähigkeit, Unsicherheiten und Mehrdeutigkeiten auszuhalten

03 Reflexionskompetenz (Selbstkompetzenen)

Fähigkeit zur kritischen Selbst- und Fremdreflexion

04 Digitalkompetenzen (Sach- und Methodenkompetenzen)

Umgang mit digitalen Technologien und Medien

05 Design-Thinking-Kompetenz (Sach- und Methodenkompetenzen)

Innovative und kreative Problemlösungskompetenz

06 Wissenschaftliche Methodenkompeten (Sach- und Methodenkompetenzen)

Systematische, methodische Herangehensweise an Probleme und Forschung

07 Kooperationskompetenz (Soziale und gesellschaftsbezogene Kompetenzen)

Teamarbeit, Zusammenarbeit, Vernetzung

08 Kommunikationskompetenz (Soziale und gesellschaftsbezogene Kompetenzen)

Effektiver, situationsgerechter Ausdruck, Austausch

09 Politische Kompetenz (Soziale und gesellschaftsbezogene Kompetenzen)

Verständnis und aktive Gestaltung politischer Prozesse

10 Ökologische Kompetenz (Soziale und gesellschaftsbezogene Kompetenzen)

Verantwortung für Umwelt und Nachhaltigkeit

11 Ökonomische Kompetenz (Soziale und gesellschaftsbezogene Kompetenzen)

Wirtschaftliches Denken und Handeln

12 Ethische Kompetenz (Soziale und gesellschaftsbezogene Kompetenzen)

Reflexion moralischer Grundsätze und Handlungen

13 Interkulturelle Kompetenz (Soziale und gesellschaftsbezogene Kompetenzen)

Wertschätzender Umgang mit Vielfalt und unterschiedlichen Kulturen

Meta Skills Framework

Nicklas Kinder, Eva-Maria Danzer (The Company Journey Guide)

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01 Selbst (Person)

Die Fähigkeit, sich selbst im Denken, Fühlen und Handeln wahrzunehmen und dies einem erkennbaren Wertesystem folgend einzuordnen.

02 Resilienz (Person)

Die Fähigkeit, unabhängig von äußeren und inneren Einflüssen immer wieder Zugang zu den eigenen Ressourcen zu suchen, um handlungsfähig zu bleiben.

03 Integrität (Person)

Die Fähigkeit, moralische Prinzipien und ethische Werte in verschiedenen Lebensbereichen aufrechtzuerhalten, konsequent und authentisch danach zu handeln sowie kontinuierlich weiterzuentwickeln.

04 Kooperation (Interaktion)

Die Fähigkeit, die eigenen Interessen im Ausgleich mit anderen zu vertreten.

05 Kommunikation (Interaktion)

Die Fähigkeit, die eigenen Bedürfnisse, Denkweisen und Ziele zu artikulieren.

06 Empathie (Interaktion)

Die Fähigkeit, sich in andere Menschen und Situationen einzudenken, einzufühlen und sie zu verstehen.

07 Ownership (System)

Die Bereitschaft, ein Commitment zu geben und Verantwortung für das Ergebnis zu übernehmen

08 Growth Mindset (System)

Die Überzeugung, dass die Reflexion und Erweiterung der eigenen Erfahrungen die Voraussetzung für Wachstum sind

09 Holismus (System)

Die Fähigkeit zur ganzheitlichen Betrachtung und Integration von verschiedenen Perspektiven in komplexen Systemen.

10 Kreativität (Shift)

Die Fähigkeit, Themen mit nicht-analytischen, sondern intuitiven und experimentellen Herangehensweisen zu erfassen, zu verstehen und abzubilden.

11 Literacy (Shift)

Die Fähigkeit, zu Sachverhalten und Frage- bzw. Problemstellungen relevante Hintergrundinformationen zu recherchieren und hinsichtlich ihrer Validität zu evaluieren.

12 Kritisches Denken (Shift)

Die Fähigkeit, Themen aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten, zu hinterfragen, zu interpretieren und zu bewerten und anhand eines sachgerechten Bewertungsrahmens zu beurteilen.

13 Konzeption (Kreation)

Die Fähigkeit, Sachverhalte in einzelnen Schritten auf unterschiedlichen Ebenen zu erfassen, zu verstehen und abzuleiten.

14 Agilität (Kreation)

Die Fähigkeit, Aufgaben nicht linear, sondern iterativ und interaktiv zu entwickeln und dabei mittels Feedback und Erprobung kontinuierliche Verbesserungen oder Neuausrichtungen zu bewirken.

15 Kollaboration (Kreation)

Die Fähigkeit, gemeinsam mit anderen Problemstellungen aus vielfältigen Perspektiven zu betrachten und in gegenseitiger Abstimmung die bestmögliche Lösung zu erarbeiten.

16 Anpassung (Implementation)

Die Fähigkeit, die eigene Ausrichtung an äußere Gegebenheiten auf Passung zu überprüfen und ggf. neu auszurichten bzw. anzupassen.

17 Grit (Implementation)

Die Fähigkeit, eigene Entscheidungen oder Pläne langfristig und unabhängig von Widerständen oder Problemen zu verfolgen und abzuschließen.

18 Komplexität (Implementation)

Die Fähigkeit, mit vielschichtigen und komplexen Informationen umzugehen, den Überblick zu behalten und Unsicherheit auszuhalten, um fokussiert und handlungsfähig zu bleiben.

NextSkills

NextEducation Team der Dualen Hochschule Baden-Würrtemberg

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01 Lernkompetenz (Individuell entwicklungsbezogen)

Lernkompetenz ist die Fähigkeit und Bereitschaft zum Lernen, insbesondere des selbstgesteuerten Lernens. Sie erstreckt sich auch auf metakognitive Fähigkeiten. Lernkompetenz als Future Skill ermöglicht es Individuen in hochemergenten Kontexten die notwendigen Anpassungsleistungen durch Lernen zu vollziehen, diese zu antizipieren, zu gestalten, wenn diese beispielsweise in stark dem Wandel unterlegenen Arbeits- oder Lebensumfeldern oder Aufgabengebieten notwendig sind.

02 Selbstwirksamkeit (Individuell entwicklungsbezogen)

Selbstwirksamkeit als Future Skill ist die Überzeugung und das (Selbst-) Bewusstsein dafür, die zu bewältigen Aufgaben mit den eigenen Fähigkeiten umsetzen zu können, dabei Verantwortung zu übernehmen und Entscheidungen treffen zu können.Selbstwirksamkeit als Future Skill ermöglicht es einem Individuum in hochemergenten Kontexten mit der Überzeugung einer Erfolgserwartung im Bewusstsein der eigenen Fähigkeiten und über die eigenen Bedürfnisse zu agieren.

03 Selbstbestimmtheit (Individuell entwicklungsbezogen)

Die Fähigkeit zur Selbstbestimmung als Future Skill oder auch Selbstbestimmungskompetenz, bezeichnet die Fähigkeit, im Spannungsverhältnis von Fremd- und Selbstbestimmung produktiv zu agieren und sich Räume zur eigenen Autonomie und Entwicklung zu schaffen, sodass die Befriedigung der eigenen Bedürfnisse in Freiheit und selbst-bestimmt angestrebt werden kann. Selbstbestimmtheit als Future Skill ist insbesondere für Lern- und Entwicklungsvorhaben von Bedeutung, da in hochemergenten Organisationsund Handlungskontexten immer weniger die angemessene und individuell richtige Lernkonzeption vorgegebenen werden kann. Daher spielen Autonomie und Selbstbestimmung für Lern- und Handlungsvorgänge eine immer größere Rolle.

04 Selbstkompetenz (Individuell entwicklungsbezogen)

Selbstkompetenz als Future Skill ist die Fähigkeit, eigene persönliche und berufliche Entwicklung weitgehend unabhängig von äußeren Einflüssen zu gestalten (vgl. auch KMK 2015). Dazu gehören weitere Kompetenzen wie zum Beispiel selbständige Motivation und Planung. Aber auch die Fähigkeit, sich Ziele zu setzen, das Zeitmanagement, Organisation, Lernfähigkeit und Erfolgskontrolle durch Feedback. Darüber hinaus auch Cognitive Load Management und eine hohe Eigenverantwortlichkeit. Selbstkompetenz nimmt im Rahmen der Future Skills eine Sonderstellung ein. Da sie sich auf Selbstorganisationsfähigkeit, Cognitive Load Management und Selbst-Regulation bezieht, ist sie für einen produktiv-balancierten und nachhaltigen Umgang mit Anforderungen im Spannungsfeld zwischen eigenen Fähigkeiten und Bedürfnisse, den fachlichen sowie auch den organisationalen Anforderungen wichtig

05 Reflexionskompetenz (Individuell entwicklungsbezogen)

Reflexionskompetenz als Future Skill umfasst die Bereitschaft und Fähigkeit zur Reflexion, also die Fähigkeit, sich selbst und andere zum Zweck der konstruktiven Weiterentwicklung hinterfragen zu können sowie zugrundeliegende Verhaltens-, Denk- und Wertesysteme zu erkennen und deren Konsequenzen für Handlungen und Entscheidungen holistisch einschätzen zu können. Reflexionskompetenz als Future Skill ist eine wichtige Voraussetzung für erfolgreiches Handeln in hochemergenten Handlungskontexten. Es ermöglicht Individuen, Entwicklungen hinterfragend und in Bezug zum eigenen Wertekorsett zu sehen und so Kongruenz oder Divergenz zwischen innerem Bedürfnis und äußerer Situation wahrzunehmen. Es fördert sowohl das in Distanz setzen zur eigenen Person (Selbstreflexionskompetenz) als auch das Hinterfragen und das Einnehmen einer anderen kritischen Perspektive in Bezug auf vorliegende identifizierte Sachverhalte.

06 Entscheidungskompetenz (Individuell entwicklungsbezogen)

Entscheidungskompetenz als Future Skill ist die Fähigkeit, Entscheidungsnotwendigkeiten wahrzunehmen sowie mögliche alternative Entscheidungen gegeneinander abzuwägen, eine Entscheidung zu treffen und diese zu verantworten. Die Entwicklung von zentral geführten zu dezentralen und vernetzten Organisationsstrukturen macht eine Dezentralisierung von Entscheidungskompetenzen notwendig. Dadurch wächst die Bedeutung von Fähigkeiten, Entscheidungen zu treffen und verantworten zu können. Entscheidungskompetenz als Future Skill in hochemergenten Kontexten ermöglicht einen organisationalen Wandel von hierarchischen Organisationen zu stärker auf Netzwerkstrukturen basierenden Organisationen mit dezentralerer Steuerung.

07 Initiativ- und Leistungskompetenz (Individuell entwicklungsbezogen)

Der Future Skill Initiativ- und Leistungskompetenz ist die Fähigkeit zur Selbstmotivation, eine hohe Aktivitäts- und Umsetzungskompetenz (siehe auch Studie von Pelz (2017) weiter unten) sowie der Wunsch, etwas beizutragen. Beharrlichkeit und Zielorientierung formen die Leistungsmotivation. Zusätzlich spielt ein positives Selbstkonzept eine Rolle, sodass Erfolge und Misserfolge in einer Weise attribuiert werden, die nicht zur Senkung der Leistungsmotivation führen. Initiativ- und Leistungskompetenz fungiert wie ein Motor für Future Skills. Die Befragten der Future Skills Studie gaben an, dass Initiativ- und Leistungskompetenz insbesondere auch die Fähigkeit umfassen sollte, das Ziel von Handlungen in der Ausübung immer mit zu reflektieren und zu überprüfen, ob das ursprüngliche Handlungsziel noch tragfähig ist oder es gegebenenfalls umzusteuern. Auf diese Weise können in hochemergenten Handlungskontexten auch bei neugefassten Zielsetzungen weiterhin hohe und auch intrinsische Motivation, Initiative und Leistungsbereitschaft vorherrschen.

08 Ambiguitätskompetenz (Individuell entwicklungsbezogen)

Ambiguitätskompetenz ist die Fähigkeit, Vieldeutigkeit, Heterogenität und Unsicherheit zu erkennen, zu verstehen und produktiv gestaltend damit umgehen zu können sowie in unterschiedlichen und auch konfligierenden Rollen agieren zu können. In hochemergenten Kontexten spielt die Fähigkeit mit Unschärfe und Unsicherheiten umgehen zu können oder auch widersprüchliche Informationen und Signale produktiv umzudeuten, eine wichtige Rolle.

09 Ethische Kompetenz (Individuell entwicklungsbezogen)

Ethische Kompetenz umfasst die Fähigkeit zur Wahrnehmung eines Sachverhalts beziehungsweise einer Situation als ethisch relevant einschließlich seiner/ ihrer begrifflichen, empirischen und kontextuellen Prüfung (wahrnehmen), die Fähigkeit zur Formulierung von einschlägigen präskriptiven Prämissen zusammen mit der Prüfung ihrer Einschlägigkeit, ihres Gewichts, ihrer Begründung, ihrer Verbindlichkeit und ihrer Anwendungsbedingungen (bewerten) sowie die Fähigkeit zur Urteilsbildung und der Prüfung ihrer logischen Konsistenz, ihrer Anwendungsbedingungen und ihrer Alternativen (urteilen). Jede Handlung ist wertgebunden und wertefundiert. Eine Abwägung von Werten in spezifischen Handlungssituationen benötigt daher die Fähigkeit eines Individuums, ethische Maßstäbe zu verstehen, zu entwickeln und für sich in eigenen Handlungskonstellationen nutzbar zu machen. Dies ist umso wichtiger, wenn es keine oder nur wenig Referenzhandlungen, -maßstäbe und Vorbilder gibt, wie es in hochemergenten Kontexten der Fall ist

10 Design-Thinking-Kompetenz (Individuell objektbezogene Kompetenzen)

Das Future Skill Profil Design Thinking-Kompetenz umfasst die Fä- higkeit, konkrete Methoden einzusetzen, um ergebnisoffen in Bezug auf gegebene Problem- und Themenstellungen kreative Entwicklungsprozesse durchzuführen und dabei alle Stakeholder in einen gemeinsamen Prozess zum Problem- und Lösungsdesign mit einzubeziehen. Als Innovationsökosysteme sind Future Organisations darauf angewiesen, konkrete Methodenskills einsetzen zu können, die die gegebenen sozialen Stakeholderkonstellationen in konkrete Problemdefinitions- und Lösungsdesigns miteinbezieht, wie es im Future Skill Profil Design Thinking-Kompetenz repräsentiert ist

11 Innovationskompetenz (Individuell objektbezogene Kompetenzen)

Innovationskompetenz als Future Skill Profil umfasst die Bereitschaft Innovation als integralen Bestandteil eines jeden Organisationsgegenstandes, -themas und -prozesses zu fördern und die Fähigkeit zur Organisation als Innovationsökosystem beizutragen. In Future Organisations ist die Bereitschaft zum experimental mindset, zum Fail Forward und zur Fehlertoleranz unerlässlich. Darüber hinaus ist es wichtig, Future Organisations als Innovationsökosysteme zu verstehen und Innovationsprozesse fördern zu können.

12 Systemkompetenz (Individuell objektbezogene Kompetenzen)

Systemkompetenz als Future Skill ist die Fähigkeit komplexe personal-psychische, soziale und technische (Organisations-)systeme sowie deren wechselseitige Einflüsse zu erkennen, zu verstehen und darauf abgestimmte Planungs- und Umsetzungsprozesse für neue Vorhaben im System gestalten und/ oder begleiten zu können. Für die Arbeit in Future Organisations ermöglicht Systemkompetenz Verständnis für die multipolaren Abhängigkeiten von personal-psychischen, sozialen und technischen Systemen und ist damit eine Voraussetzung für die Gestaltungsfähigkeit in und von Future Organisations.

13 Digitalkompetenz (Individuell objektbezogene Kompetenzen)

Digitalkompetenz ist die Fähigkeit, digitale Medien zu nutzen, produktiv gestaltend zu entwickeln, für das eigene Leben einzusetzen und reflektorisch, kritisch und analytisch ihre Wirkungsweise in Bezug auf die Einzelne/ den Einzelnen und die Gesellschaft als Ganzes zu verstehen sowie die Kenntnis über die Potenziale und Grenzen digitaler Medien und ihrer Wirkungsweisen. Digitalkompetenz kann in puncto Wichtigkeit als Future Skill gar nicht hoch genug eingeschätzt werden. Insbesondere kritisch-reflektorische aber auch die Nutzung- und Gestaltungskompetenzen sind von essentieller Bedeutung als Future Skill.

14 Sensemaking (Organisationsbezogene Kompetenzen)

Das Future Skill Profil Sensemaking umfasst die Bereitschaft und Fähigkeit, die sich schnell wandelnden Sinnstrukturen von Future Organisations zu verstehen, bestehende Sinnstrukturen weiterzuentwickeln oder die Entstehung neuer zu befördern, dort wo sie abhandengekommen sind. Sensemaking ist in hochemergenten Handlungskontexten von Bedeutung, da es Individuen ermöglicht, sich zu orientieren, wenn sich Sinnstrukturen schnell ändern und weiterentwickeln

15 Zukunfts- und Gestaltungskompetenz (Organisationsbezogene Kompetenzen)

Zukunfts- und Gestaltungskompetenz ist die Fähigkeit, mit Mut zum Neuen, Veränderungsbereitschaft und Vorwärtsgewandtheit, die derzeit gegebenen Situationen in andere, neue und bisher nicht bekannte Zukunftsvorstellungen weiterzuentwickeln und diese gestalterisch anzugehen.

16 Kooperationskompetenz (Organisationsbezogene Kompetenzen)

Kooperationskompetenz ist die Fähigkeit zur Zusammenarbeit in Teams, auch interkulturell, in Präsenzinteraktion oder durch Zuhilfenahme von Medien, innerhalb oder zwischen Organisationen, Zusammenarbeit so zu gestalten, dass bestehende Differenzen in Gemeinsamkeiten überführt werden können. Dabei spielen soziale Intelligenz, Offenheit und Beratungskompetenz eine wichtige Rolle

17 Kommunikationskompetenz (Organisationsbezogene Kompetenzen)

Kommunikationskompetenz umfasst neben sprachlichen Fähigkeiten auch Diskurs-, Dialog- und strategische Kommunikationsfähigkeit, um in unterschiedlichen Kontexten und Situationen situativ angemessen erfolgreich kommunikativ handlungsfähig zu sein.

OECD Future of Education and Skills 2030

Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD)


Hinweis: Da es nicht möglich ist, die Future Skills präzise vom Englischen ins Deutsche zu übersetzen, können Sie diese Kompetenzen und ihre Definitionen nur auf Englisch einsehen.

TRIComp

NextEducation Team der Dualen Hochschule Baden-Würrtemberg


Hinweis: Da es nicht möglich ist, die Future Skills präzise vom Englischen ins Deutsche zu übersetzen, können Sie diese Kompetenzen und ihre Definitionen nur auf Englisch einsehen.

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